Согласно синоптическому прогнозу, 11 апреля днем температура воздуха в Крыму составит +15 +20 градусов. Об этом сообщила пресс-служба Главного управления МЧС Украины в Автономной Республике Крым.
По данным пресс-службы, ожидается юго-восточный ветер со скоростью 7-12 метров в секунду. Атмосферное давление составит 742 мм ртутного столба, влажность — 98%.
Исполнительный комитет Евпаторийского городского совета утвердил новые правила по оборудованию и эксплуатации пляжей и охране жизни людей на водных объектах. Об этом сообщила пресс-служба Евпаторийского горсовета.
По информации пресс-службы, в частности, теперь категорически запрещается эксплуатация пляжа без предварительного проведения очистки акватории, без получения результатов лабораторного контроля за качеством воды и наличия ведомственного сезонного спасательного поста, оснащенного необходимым инвентарем.
Как отмечается в сообщении, на посту должны работать подготовленные матросы-спасатели.
Евпатория, Ялта и Алушта имеют значительные перспективы в ближайшее время получить статус курортов государственного значения. Об этом корреспонденту Крымского информационного агентства сообщил министр курортов и туризма АРК Владимир Савельев.
По словам Владимира Савельева, сегодня Министерством курортов и туризма АРК проводится активная работа по документальному оформлению процесса присвоения указанным регионам данного статуса. «Этот статус позволит курортам увеличить свою конкурентоспособность и рентабельность не только в крымском регионе, но и за его пределами. Наше министерство уже практически подготовило для этого всю необходимую документальную базу», – подчеркнул Владимир Савельев.
В прошлом году в поселке Николаевка (Симферопольский район) отдохнули 42 тыс. туристов. Из них 38 тыс. – в здравницах и местных гостиницах.
Об этом сообщил Николаевский поселковый голова Андрей Сергеев на выездном заседании Координационного совета по вопросам курортов и туризма АРК.
По данным Николаевского поселкового головы, сегодня на территории поселка-курорта функционирует 44 здравницы и 3 пансионата.
В Симферополе прошло заседание «круглого стола» на тему: «Выработка аспектов взаимодействия учреждений культуры и туристско-экскурсионных предприятий», которое прошло по инициативе Крымской ассоциации туристических агентств (КАТА) и рескома профсоюза работников курортно-туристической отрасли, торговли и услуг.
Каждый из участников «круглого стола» взял в руки кисть и внес свой вклад в создание полотна 5х1,5 метра с символическим названием «Древо единства». Этот девиз стал лейтмотивом встречи работников сферы туризма и культуры полуострова.
Разговор получился обстоятельным. Более трех часов обсуждали собравшиеся проблемы, постоянно возникающие в ходе очередного курортного сезона. В частности, туроператоры сетовали на отсутствие гибкого графика работы музеев и заповедников и на то, что даже в пик сезона они закрываются в 17 часов, хотя желающих попасть туда и в более позднее время хватает. В свою очередь музейщики критиковали уровень подготовки экскурсоводов, нанимаемых турфирмами. Об этом, в частности, говорил директор Алуштинского дома-музея С. Н. Сергеева-Ценского Валерий Цыганник.
Единодушным оказалось мнение присутствующих о нежелании органов местного самоуправления курортных городов и поселков наводить порядок вокруг известных достопримечательностей. Речь шла и о мусоре, стихийной торговле, отсутствии мест для парковки и туалетов. На это обратили внимание председатель Cимферопольского клуба экскурсоводов Елена Мельникова, директор фирмы «Южный тур» Лариса Казаченко, руководитель компании «Рамут-тур» Светлана Очкуренко, директор предприятия «Турград» Анна Зиновьева. Необоснованным посчитали они и резкое повышение цен на посещение музеев и заповедников. Свои аргументы и соображения в ответ высказали директора Симферопольского художественного музея — Ларина Кудряшова и Феодосийской картинной галереи — Татьяна Гайдук, заместитель директора Ливадийского дворца-музея Александр Кутищев, директор Бахчисарайского музея-заповедника Евгений Петров и другие. Однако компромисс был найден. В ближайшее время свет увидит специальный меморандум или соглашение между туроператорами и руководителями музейных учреждений Крыма, где будут учтены ошибки прежних лет и выработана концепция единого подхода к качественному обслуживанию крымчан и многочисленных гостей полуострова. Соглашение будет подписано в начале мая.
На вопросы участников «круглого стола» ответили заместитель председателя Государственной налоговой администрации в АРК Людмила Ельцова, заместитель председателя Рескомлеса АРК Сергей Савич, начальник управления Министерства культуры и искусств Крыма Елена Эмирова, представитель Министерства курортов и туризма автономии Ольга Бурова и председатель рескома профсоюза работников курортно-туристической отрасли, торговли и услуг, вице-президент КАТА Олег Лобов, который и вел «круглый стол».
Республиканский градостроительный совет одобрил генеральный план города Саки, представленный институтом «Гипроград». Разработчики исходили из того, что их объект имеет статус курорта государственного значения, и старались предусмотреть все, что способствует формированию в нем рекреационной атмосферы.
Благо, что главный источник ее загрязнения — местный химзавод — ранее был доведен до банкротства и приказал долго жить. Другой отравитель воздуха — автомагистраль, по которой через Саки по направлению к Евпатории каждый день проносятся до шести тысяч машин, и примыкающий к шоссе автовокзал, а также железнодорожные пути планируется вынести за черту города. Хотя, как призналась представитель института Вера Колодова, согласия райсовета на перенос их на земли района еще не спрашивали. А этот местный орган самоуправления его может и не дать, как сейчас он не дает разрешения увеличить площадь размещающегося на его территории городского кладбища, на котором уже почти не осталось свободных участков.
Характеризуя ситуацию в городе, докладчик отметила, что в целом он до сих пор «развивался правильно, хотя и с грубыми нарушениями, а в его восточной части все складывалось по классической схеме».
Саки занимают территорию площадью 2,8 тысячи гектаров, из которых 950 га — это гладь уникального озера, грязь и рапа в котором целебны и с античных времен применяются для лечения сложных заболеваний, в том числе спинальных. Городские кварталы и здравницы располагаются вокруг него. Минеральные соединения, растворенные в воды, служили сырьем для химзавода, выпускавшего пользовавшуюся широким спросом продукцию. На долю города приходится половина всех минеральных вод, которые разливаются на предприятиях Крыма. Тут проживают 27 тысяч человек. Сакские курортные учреждения одновременно принимают восемь тысяч пациентов. Как утверждают представители городских властей, желающих полечиться в здешних здравницах очень много, и дожидаться возможности приобрести путевку им приходится по два-три года.
Планируется строительство новых здравниц и реконструкция старых с расчетом к 2025 году увеличить количество санаторных мест до 19 тысяч. Проблем с обслуживающим персоналом, полагают проектировщики, не будет — к этому времени численность населения города составит 32 тысячи человек. Работать на курорте предпочтут и жители окрестных сел. Новые санатории, пансионаты и гостиницы будут строиться преимущественно в прибрежной полосе у моря. Тут оборудуют и городской пляж. Старую, восточную часть города, где находятся почти все знаменитые сакские здравницы, с приморским курортным массивом свяжет дорожка, перекинутая с берега на берег над озером.
У парка, являющегося памятником садово-паркового искусства, появятся «филиалы» в других районах города. Под них отводятся 210 гектаров. Благодаря этому площади зеленых насаждений в расчете на количество населения будут доведены до нормы. Водой местных жителей полностью обеспечат из подземных источников, то есть они будут пить минеральную воду.
Рекомендовав генплан к утверждению в Совете министров и Верховной Раде АРК, крымские специалисты предложили его разработчикам дополнить документацию детальными экономическими расчетами с указанием затрат и возможной прибыли, а также идеями по использованию городских памятников истории и культуры в целях развития туризма.
Только увеличение длительности активного курортного сезона может позволить крымским здравницам сохранить конкурентоспособность, считают доктор медицинских наук, профессор Николай Богданов и кандидат экономических наук Василий Грибанов.
Такое мнение они высказали в интервью украинскому изданию "Зеркало недели", опубликованном в субботу.
По словам экспертов, большинство крымских курортных заведений после окончания летнего сезона не только не предлагают туристам никакой развлекательной программы, но и попросту закрываются.
"В районе Большой Ялты из 150 предприятий курортно-рекреационного комплекса (КРК) с неполной загрузкой работают в межсезонье лишь несколько, в основном, это санаторные учреждения", - констатируют они.
По их мнению, только расширение границ курортного сезона за счет развития ориентированных на межсезонье туристических услуг позволит крымским курортам сохранить конкурентоспособность по сравнению с Египтом, Турцией и другими туристическими направлениями.
"Если мы сейчас не раздвинем границы курортного сезона, инфляционное повышение уровня затрат на услуги КРК у их производителя и одновременно невозможность "выпрыгнуть" из тисков уровня конкурентных цен на них, диктуемых глобальным рынком, однозначно ухудшат существующее положение вещей", - предостерегают эксперты.
Еще одной проблемой крымских курортов, по их мнению, может стать слабая энергетическая инфраструктура региона и низкая энергоэффективность самого курортного комплекса.
"Сейчас существует, а в перспективе будет нарастать как снежный ком, угроза потери конкурентоспособности курортных услуг из-за нашего явного отставания от конкурентов по эффективности энергопотребления", - утверждают ученые.
Комплексная программа по подготовке к курортному сезону, принятая в Коктебеле, включает содержание и благоустройство пляжных территорий, которые будут осуществляться за счет средств арендаторов, инвесторов и поссовета; организацию торговли и ресторанного хозяйства; строительство и проектирование по новому генплану поселка, разработанного Киевским проектным институтом.
В его рамках будут учтены увеличение рекреационной зоны и корректировка границ поселка.
Доступ к пляжам коктебельского побережья по решению поссовета будет свободным и бесплатным.
У хлеборобов весенний день год кормит. А у жителей Алушты – летний. Всю зиму гудят-стучат ремонты в квартирах-отелях-здравницах, ожидающих постояльцев. На пальцах считаются дни до первой волны первомайских отдыхающих. Но как бы не было хорошо гостям в четырех стенах, море и солнце с доставкой на дом получат лишь избранные. Большинству доведется выходить на улицы Алушты и топать к морю и пляжу. Еще большему числу гостей придется ехать энные километры к зоне отдыха. Как готовится городская инфраструктура к началу вожделенного сезона?
Изменился рынок туризма, отдыхающие заметно повысили требования к комфорту, ведь с открытием границ появился огромный выбор мест отдыха, было уже с чем сравнивать уровень отдыха в Крыму. Вместе с тем, значительно уменьшилась доля социальных и профсоюзных путевок, за счет которых обеспечивалась круглогодичная загрузка санаториев, турбаз и пансионатов. Здравницы и отдыхающие поменялась ролями: теперь уже нужно гоняться за туристом, а не «доставать» путевку.
Немалую негативную роль в этом сыграло изменение соотношения цен на отдых и реальных доходов граждан: многим семьям просто не по карману стал Крым. Цены взлетели, а уровень сервиса за ними никак не успевает. Вот и выбирают теперь отдыхающие Турцию-Египет-Болгарию и так далее, где сервис выше за меньшие, чем в Крыму, деньги. А Россия, ставшая заграницей, защищает интересы своих здравниц. Правительственными постановлениями запрещено переводить деньги социальных фондов и профсоюзов на счета заграничных здравниц, если аналогичное лечение можно получить на территории Российской федерации. А ведь многие рекреационные объекты АРК ранее работали именно с россиянами. Плюс дискомфорт общения с таможенниками и пограничниками отбивает охоту у жителей бывших союзных республик ехать в украинский Крым.
«Вся Алушта - это большая здравница»
Обратимся к опыту работы здравницы, которая имеет все необходимые сертификаты и лицензии, уплачивает все налоги, значится во всех реестрах, не отмежевывается от жизни города и от помощи бюджетным организациям. Здравницы, коллектив которой 3 апреля 2008 г. был награжден «за большой вклад в развитие туристической отрасли Автономной республики Крым, высокий профессионализм и результаты работы в 2007 году» Почетной грамотой Совета Министров АРК.
Туристический комплекс «Чайка». Уже 12 лет руководит там Сергей Александрович Сергеев. До этого он пять лет возглавлял турбазу «Карабах». Принял «хозяйство» «Чайки» в стадии реконструкции: место отдыха туристов-рюкзачников преобразовывалось в уютную базу отдыха. С приходом к руководству здравницей активно стал сотрудничать с организаторами выставок, ярмарок, конференций, семинаров. Считает, что это очень хорошая реклама здравницы. В этом году впервые «Чайка» отработала круглый год за счет размещения для проживания строителей.
– По окончании сезона, в октябре, мы сразу начинаем подготовку к следующему лету. Подсчитав имеющиеся финансы, расписываем их вложение по итогам деффектовки: в реконструкцию номерного фонда, на закупку оборудования, на благоустройство территории, на текущий ремонт, на обустройство пляжей. База занимает почти четыре гектара, так что всегда находится что ремонтировать. Мы шесть лет проводим анкетирование своих туристов по 20 позициям, и по его итогам определяем, что нужно улучшить в первую очередь. Например, сейчас нам в 37 тыс. грн. обошлось восстановление навесов на пляжах. На составление карты планировки пляжа необходимы 5 тыс. грн. Работа техники на восстановлении пляжа (кран и экскаватор) ежегодно обходится в 10 тыс. грн. Если необходимо, закупается недешевый щебень для подсыпки пляжей. Вся пляжная зона облагораживается, проводится электричество. В штате «Чайки» ежегодно работают восемь штатных сотрудников: медик, спасатели, сторожа, уборщик.
Каждый год нужно делать шаг вперед, двигаться в своем развитии. За последние семь лет мы создали условия для отдыха трех разных уровней комфорта и стоимости, чтобы привлекать туристов с разными возможностями и пожеланиями. Поэтому и цены на путевки разнятся в зависимости от комфортности номеров и стадии сезона. Затратная часть растет семимильными шагами, и мы вынуждены подымать цены на путевки. В этом году они подорожали в «Чайке» на 30 процентов. Например, сегодня и до середины июня путевка в рознице в любой номер будет стоить 132 грн. в сутки с человека с трехразовым питанием по заказному меню (на 36 грн. в сутки). Далее цены вырастут и «разойдутся». В целом ориентируемся на отдыхающих среднего достатка, привыкших к добротности. В каждом номере у нас спутниковое телевидение, холодильник, сигнализация, круглосуточно горячая вода, бассейн с подогревом, питание по заказному меню, у здравницы свои пляжи, парковая зона на территории. В высокий сезон цены подымаются до 175 - 240 грн. за человеко-день. То есть мы очень близко подошли по ценам к известным мировым курортам, а вот по сервису «там рядом море не лежало». Это уже на грани соотношения цена-качество. Требуется сокращать затраты, внедрять энергосберегающие технологии, и обязательно раздвигать границы сезона. А рост цен на путевки логично привязывать к индексации доходов граждан, или к инфляции.
Поскольку мы живем на самоокупаемости, без инвесторов, приходится рассчитывать только на свои силы. А за два-три месяца трудно заработать столько, чтобы провести все ремонты и обновления, круглый год содержать коллектив. Рентабельность по году всего два процента. Так что нужно бороться за удлинение сезона. Без этого просто прогорим, ведь затраты на содержание базы в отсутствие туристов закладывается в результате в стоимость путевки на сезон. А дорожает путевка – уменьшается число тех, кто может себе позволить ее купить.
Участие в ярмарках – это тоже подготовка к сезону, поиск партнеров, привлечение отдыхающих. Очень активно в этом году прошли Ялтинская и Киевская туристические ярмарки, в Москве я заметил очень высокий интерес к Крыму. В нашем бизнесе не может быть мелочей, мы должны предугадывать желания туристов. Вся Алушта это большая здравница, и каждый таксист, работник рынка, все жители города, все мы – работники курортного комплекса. В Крыму все работает на курорт. В отношениях с туристами нужно уходить от политики клеща, пытаясь высосать из него все до копейки. Следует избавиться от взгляда на туриста как на маленького человека, который мешает нам жить, но деньги нам должен. Каждый отдыхающий должен чувствовать, что в Алуште ждали именно его и что очень сожалеют о его отъезде. Радушием можно скрасить все недостатки. Будущее за индустрией гостеприимства.
Еще один момент необходимо отметить. Бум строительства частных мини-гостиниц значительно влияет на количество отдыхающих в здравницах. Но ведь зарегистрированы и платят налоги из них единицы! Да еще и коммунальные услуги оплачивают по тарифам для частных домостроений, а не предприятий. Только вокруг нашей здравницы мини-гостиниц около 30! Вот где ресурс для наполнения местного бюджета. Я как депутат городского совета эту тему подымал не единожды. Но пока нет законодательной базы для воздействия на такой прибыльный, но по факту нелегальный бизнес. Вот и выходит, что в здравницах проживает только треть отдыхающих Алушты. Остальные – в частном секторе и в сдаваемых квартирах. Они пользуются всей инфраструктурой Алушты, но городу от таких отдыхающих не достается ни копейки. Но именно к здравницам чаще всего обращается город за помощью и содействием. Я, например, никогда не отказал ни в одной официальной просьбе от городских структур. Считаю, что так и должно быть: есть возможность, помогай городу. А если предприятие жирует, но закрывает глаза на потребности громады, считаю, нужно применять действенные механизмы привлечения к жизни города.
Автор: Наталья РОЗУМНАЯ
Источник: "Алуштинский вестник"
Город готовится к открытию курортного сезона. Для того чтобы гости могли спокойно отдыхать и лечиться, необходимо обеспечить их безопасность. Об этом шла речь на заседании координационного комитета по борьбе с преступностью, которое провел Андрей Даниленко.
О задачах по охране и обеспечению общественного порядка, предупреждению правонарушений и их пресечению во время курортного сезона информировал недавно назначенный на эту должность начальник милиции общественной безопасности Андрей Изетов. Он отметил, что в летнее время предусматривается увеличение нарядов на 39 единиц, в том числе будут и автопатрули, которые зарекомендовали себя как мобильные подразделения. Половина всех нарядов будут выходить на патрулирование в ночное время. Особенно тщательно планируется контролировать места наибольшего скопления людей: набережные, парк Фрунзе. Ожидается, что для охраны общественного порядка будут дополнительно направлены в город подразделения Внутренних войск.
Состоялась встреча представителей правоохранительных органов с руководителями здравниц. Даны четкие рекомендации по открытию камер хранения в корпусах, разработке специальных памяток для отдыхающих, содержащих предупредительную информацию о соблюдении правил безопасности.
Обсуждая проблему профилактики краж на территориях здравниц, городской голова подчеркнул, что подобные преступления бьют не только по имиджу здравниц, но и всего курорта в целом. В штате санаторно-курортных учреждений должны быть специальные работники, отвечающие за безопасность, как это широко практикуется на зарубежных курортах. Другой вариант – возрождение народных дружин из числа работников здравниц, которые могут патрулировать территорию. По мнению мэра, общественным формированиям следует уделять больше внимания.
Еще одна проблема, которая волновала членов комитета – борьба с незаконной торговлей. Планируется создать отдельное подразделение для контроля за торговлей, особенно в курортной зоне, где чаще всего появляются нелегалы. Городской голова был категоричен: торговля должна вестись только при наличии разрешительных документов. Исполком выдает разрешения прозрачно, наиболее популярные места распределяются на конкурсах. Мэр призвал работников правоохранительных органов «выжигать каленым железом» все попытки торговать незаконно.
Андрей Даниленко также поручил отрегулировать схему движения транспорта в курортной зоне. Прошлым летом автомобилисты умудрялись ездить даже по набережным, буквально по ногам гуляющей публики. Особое внимание будет уделено вокзалам, организации работы такси.
Заместитель городского головы Валерий Батюк отметил, что летом в городе планируется проведение большого количества общегородских мероприятий, во время которых потребуется обеспечение общественного порядка и безопасности.
Командир батальона милиции Алексей Шилов подчеркнул, что уже сейчас военнослужащие Внутренних войск обеспечивают ежедневное дежурство по городу 35 нарядов. В курортный сезон на улицах появятся велопатрули. Он также поблагодарил исполком за оказываемую помощь батальону.
Подводя итог сказанному, начальник ГО ГУ МВД Украины в Крыму Камал Абдуллаев заверил, что работники милиции во взаимодействии со всеми службами в состоянии навести в городе порядок.